2023年12月28日21時(shí)16分，陽泉熱電2號(hào)機(jī)組順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)，至此，項(xiàng)目兩臺(tái)機(jī)組全部完成投產(chǎn)目標(biāo)。這一刻，“陽電人”歡呼著、跳躍著，每個(gè)人都掩飾不住內(nèi)心的喜悅！集控室內(nèi)大家紛紛留下自已的影像，以記念這個(gè)成功的日子。三年來的艱辛、執(zhí)著、堅(jiān)韌，就是為了這一天，勝利是屬于他們的。
推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，項(xiàng)目涅槃重生
時(shí)光回溯至2020年4月，項(xiàng)目前身“西上莊熱電”受行政審批政策和消納市場影響，建設(shè)處于停滯狀態(tài)。電力行業(yè)在需求走弱和雙碳背景下，迎來整合窗口期，建投集團(tuán)擇機(jī)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并購。時(shí)任項(xiàng)目籌備處主任郭強(qiáng)帶著十多人的管理團(tuán)隊(duì)，作為先鋒隊(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目，懷揣著一腔干事創(chuàng)業(yè)的熱情，他們用短短三個(gè)月的時(shí)間完成了項(xiàng)目全面、深入的調(diào)查和分析評(píng)價(jià)，為后續(xù)項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓收購提供了詳實(shí)的技經(jīng)數(shù)據(jù)支撐。同年9月，建投能源通過山西省產(chǎn)權(quán)交易市場摘牌取得“西上莊熱電”50%股權(quán)，緊接著迅速從系統(tǒng)企業(yè)抽調(diào)工程技術(shù)和經(jīng)營管理精英充實(shí)項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)，組織開展項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)移交、期間審計(jì)等一系列工作，仔細(xì)認(rèn)真盤點(diǎn)核準(zhǔn)文件和固定資產(chǎn)，快速完成了項(xiàng)目的全面接收和介入管理。2021年2月，新的項(xiàng)目管理主體華陽建投陽泉熱電有限責(zé)任公司在陽泉市行政審批管理局完成變更注冊手續(xù)，陽泉熱電項(xiàng)目至此涅槃重生，邁入新的建設(shè)征程。
厘清項(xiàng)目“舊賬”，重啟項(xiàng)目新秩
項(xiàng)目重啟之初，橫在“陽電人”面前的大小困難重重。首先，要解決與總承包有關(guān)停復(fù)工費(fèi)用分擔(dān)比例以及簽認(rèn)工程量的意見分歧，否則工程無法全面組織復(fù)工；其次，因山西省國有資產(chǎn)重組調(diào)整帶來的華陽集團(tuán)煤礦管轄權(quán)屬的變動(dòng)，導(dǎo)致煤電一體化實(shí)施的規(guī)劃產(chǎn)生變局，項(xiàng)目不得已重啟配套煤場的規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目審批，同時(shí)開展應(yīng)急上煤系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)；此外，還需協(xié)調(diào)屬地政府相關(guān)部門，加快項(xiàng)目配套的綜合管網(wǎng)工程的審批和規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，滿足項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)試用水的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；對(duì)進(jìn)入廠區(qū)唯一外部道路實(shí)施擴(kuò)容改造施工，滿足大件設(shè)備和大宗物料的運(yùn)輸之需。另外，項(xiàng)目用地拆遷、臨時(shí)用電施工、高速公路臨時(shí)開口等各項(xiàng)施工外圍條件也急需協(xié)調(diào)推進(jìn)落實(shí)，方能保障項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
面對(duì)諸多難題和壓力，“陽電人”沒有被困難嚇倒，而是凝聚起眾志成城的奮進(jìn)力量，始終保持高昂士氣和旺盛斗志。公司相繼成立了多個(gè)專題工作小組全力破解工程建設(shè)中的“攔路虎”，確保配套工程與主體工程有效銜接。同時(shí)，按照集團(tuán)管控體系，迅速建立完善與項(xiàng)目適配的公司內(nèi)控管理體系，統(tǒng)籌安全管理、工程建設(shè)、疫情防控等各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目穩(wěn)健高效推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織和制度保障。
隨著工程全面鋪開，在這僅有300多畝地的狹小廠區(qū)里，匯集了數(shù)十支隊(duì)伍，矗立起數(shù)十臺(tái)大型吊機(jī)，數(shù)百臺(tái)設(shè)備，千余號(hào)人進(jìn)駐現(xiàn)場。簡易的彩鋼瓦房里，“陽電人”在緊張核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、認(rèn)真對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審；夜深了，他們還沒來得及洗去白天塵土的疲憊，手中已經(jīng)拿起了施工方案、技術(shù)資料。寒來暑往，他們已習(xí)慣了深夜辦公的寧靜。黎明時(shí)分，他們又迎著朝陽出發(fā)，準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在各作業(yè)區(qū)，協(xié)同施工單位召開每天的站班會(huì)，認(rèn)真作好班前10分鐘，隨后檢查腳手架的安全條件、塔吊的作業(yè)情況、施工人員的防護(hù)等。
2021年下半年，在“陽電人”同心協(xié)力、艱辛拼搏下，克服時(shí)間緊迫、價(jià)格調(diào)差、疫情防控等重重困難，工程建設(shè)全面復(fù)工，空冷塔、煙囪、主廠房三大主線工程取得突破性進(jìn)展；廠外綜合配套管網(wǎng)工程和辛后線擴(kuò)容改造道路工程順利開工；10KV施工電源工程一次送電成功。
慎對(duì)疫情影響，強(qiáng)推工程建設(shè)
2022年，國內(nèi)疫情形勢復(fù)雜多變，給項(xiàng)目建設(shè)帶來了極大的困難和挑戰(zhàn)。受疫情管控影響，物流車輛交通運(yùn)輸不暢，部分設(shè)備廠家排產(chǎn)計(jì)劃推遲，現(xiàn)場人員組織、設(shè)備物資保供方面均出現(xiàn)不力現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的有序推進(jìn)。“陽電人”主動(dòng)出擊，對(duì)接衛(wèi)健、交通等防控部門，靈活分類組織人員返泉，成功開避物資保供“綠色通道”；嚴(yán)格落實(shí)出行報(bào)備、核酸檢測、疫苗接種、登記查驗(yàn)、環(huán)境消殺等各項(xiàng)防控措施，強(qiáng)化總包及各參建單位的疫情防控監(jiān)督檢查，保障了疫情防控常態(tài)化管理措施落實(shí)到位，進(jìn)而為項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了推動(dòng)工程進(jìn)度，面對(duì)土建主線工程百米以上不間斷土建澆筑作業(yè)施工作業(yè)難題，生產(chǎn)一線人員充分發(fā)揮“咬定青山不放松”的精神，協(xié)同總包、監(jiān)理及施工單位統(tǒng)籌部署，通過反復(fù)推演工序流程、不斷優(yōu)化施工計(jì)劃、盤點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，每天定期梳理影響節(jié)點(diǎn)的每一項(xiàng)工作，詳細(xì)制定進(jìn)度節(jié)點(diǎn)糾偏措施，全面把控各環(huán)節(jié)安全作業(yè)細(xì)節(jié)，確保了作業(yè)環(huán)境與條件的安全穩(wěn)妥，最終使間冷塔、煙囪現(xiàn)場施工有條不紊，安全高效順利到頂。
在“陽電人”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和勇于開拓的進(jìn)取精神下，年內(nèi)項(xiàng)目“三大主線工程”空冷塔、煙囪、主廠房主體結(jié)構(gòu)全部施工到頂，汽輪機(jī)本體扣蓋完成，鍋爐水壓試驗(yàn)完成，綜合管網(wǎng)工程，中水和生活水管道具備通水條件，廠外道路擴(kuò)容改造工程全線完工。
匯聚強(qiáng)大合力，助力項(xiàng)目投運(yùn)
邁入2023年，“陽電人”接續(xù)奮斗的號(hào)角，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，圍繞年內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙機(jī)并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)發(fā)起總攻。結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度和人才發(fā)展的需求，公司年內(nèi)著力強(qiáng)化人才的培養(yǎng)，加大培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，全方位提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量、提升班組技能水平，推動(dòng)培訓(xùn)工作與實(shí)際工作同頻共振、同向而行，推動(dòng)職工技能水平邁上新臺(tái)階，為公司的如期投產(chǎn)提供源源不斷的動(dòng)力源泉。公司各部門員工立足崗位職責(zé)，端正思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持講政治顧大局的清醒頭腦，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和高昂的斗志奮力拼搏，為公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面賦能添彩。
圍繞并網(wǎng)發(fā)電總目標(biāo)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，公司充分調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性，成立攻堅(jiān)克難專班，開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，不斷優(yōu)化測試方案，制定應(yīng)對(duì)解決舉措。機(jī)組調(diào)試過程中，生產(chǎn)一線人員嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，貫徹落實(shí)樣板引路、工藝評(píng)定、質(zhì)量評(píng)比、深挖精品、狀態(tài)評(píng)價(jià)、趨勢控制等措施，組織落實(shí)好管道焊接、電纜敷設(shè)接線、保溫和外護(hù)、系統(tǒng)沖洗、調(diào)試深度和精度等環(huán)節(jié)。在全體干部職工同心協(xié)力、艱辛拼搏下，歷經(jīng)無數(shù)個(gè)日夜奮戰(zhàn)，克服了單體調(diào)試及分步試運(yùn)過程中一個(gè)個(gè)看似不可能跨越的難題，最終保證了反送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、168滿負(fù)荷試運(yùn)等重要節(jié)點(diǎn)逐一順利通過。
歷史的足跡因砥礪奮進(jìn)而更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展的豐碑因團(tuán)結(jié)奮斗而愈加巍峨?！瓣栯娙恕币宰陨韺?shí)際行動(dòng)為公司增輝添彩，用奮斗的汗水詮釋國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！站在轉(zhuǎn)商運(yùn)營的新起點(diǎn)，“陽電人”將秉持而今邁步從頭越的豪邁氣概、快馬加鞭勇爭先的沖天干勁，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)高效推進(jìn)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，為打造效益優(yōu)先、貢獻(xiàn)卓著的一流綜合能源供應(yīng)和服務(wù)商作出新的更大貢獻(xiàn)！